Контакты

Центр развития талантов и внутренней мобильности

Центр обеспечивает управление балансом профицита и дефицита компетенцией и квалификаций Группы компаний за счет системного прогнозирования потребностей в персонале, комплектации дефицита за счет  внутренних ресурсов (внутренний кадровый резерв) и внешнего кандидатского резерва из 
- выпускников текущих и прошлых лет партнёрских ВУЗов и ССУЗов, 
- покинувших Группу компаний без претензий со стороны работодателей, 
- базы данных одобренных кандидатов и кандидатского резерва по целевым конкурентам и отраслям, 
- рекомендаций сотрудников Группы компаний. 

 Ключевые направления:
- оценка резервистов на соответствие профилям целевых позиций,
- выявление отклонений и организация обучения по ним, 
- отслеживание назначения на должности и прохождение адаптационного периода,
- достижение целевых показателей эффективности на рабочих местах 

Центр цифровых решений

Центр занимается разработкой электронных учебных курсов, проектированием траекторий дистанционного обучения сотрудников Группы ТМХ и партнёров, созданием видеоконтента и проведением съёмок, в том числе с использованием студии видеозаписи Jalinga.
Сопровождает и улучшает платформу дистанционного обучения и развития персонала, обеспечивая непрерывный доступ к знаниям и сервисам.
Внедряет передовые решения, включая AR/VR-технологии, развивает цифровые инструменты для обучения и применения в производственных процессах.

Центр по работе с заказчиками

Центр по работе с заказчиками КУ ТМХ — единая точка взаимодействия с клиентами. Мы помогаем оперативно решать вопросы, координируем работу профильных подразделений и обеспечиваем сопровождение заказчика на каждом этапе сотрудничества.

Центр по оценке персонала и развитию кадрового резерва

Центр занимается развитием управленческих кадров Группы ТМХ и ее партнеров, осуществляя все виды оценки персонала, включая разработку соответствующих методик. Он также отвечает за создание и реализацию программ стратегического планирования и решения стратегических задач путем формирования комплексных проектов. Важной частью работы является разработка программ для развития топ-менеджеров и высшего руководства компании.

Центр управления обучением в филиалах

Центр занимается разработкой образовательных программ, организует их реализацию и проводит как собственными силами, так и с привлечением внешних подрядчиков.
Работа ведется по направлениям: профессионального, ДПО, продуктового, управленческого и корпоративного обучения в интересах предприятий группы ТМХ.
В структуру Центра входит 5 филиалов со своей экспертизой: в Москве (кластер “Метрополитен”), в Твери (кластер “Пассажирский”), в Брянске (кластер “Локомотивный”), в Санкт-Петербурге (кластер “Интеллектуальный”), в Коломне (кластер “Двигательный”).